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中江国际集团公司召开2019年度工作会议

    2019年1月18日,中江国际集团公司在宁召开2019年度工作会议。集会由集团公司总经理、党委副书记宋勤波主持。集团公司党委班子成员,各分子公司领导班子成员、纪检委员、部分主要负责人,外洋机构卖力人和业务主干、总部部分干部员工近360人参加集会。

   集会对集团公司2018年度23名优良项目(业务)司理和74名优秀员工停止了表扬,并向2018年勇创佳绩为中江开展作出奉献的广阔干部员工表示祝贺。集团公司党委班子成员一一登台,向集团干部员工传递了第一次党代会以来新班子事情促进状况,提出了2019年奋斗目标、重点使命和思绪办法。

   王斌董事长在发言中指出:我们是奔驰的追梦人,在中江立异开展的门路上顶风奔驰,已往一年倍感艰苦,但播种很多。回忆2018,在省委省政府的体贴撑持下,中江集团牵头和到场的国度、省重点使命落地促进,特别是中阿产能协作树模园建立获得习近平总书记必定。省公建中心挂牌建立,首批负担的6个集合建设项目有序促进。市场开辟和生产经营成绩斐然,国际工程新签合同额近6.2亿美圆,海内工程新签合同额132亿元,均创汗青新高,为后续开展缔造了条件;泰州医药城会展中心二期项目喜获“国优奖”;商业板块前三强企业再创利润新高。集团重点促进的人材集合调配、资金集合管理、质料集合采购、信息集合同享、集合办公等“五个集合”初见成效,有力增进了总部与分子公司之间的干部交换,提拔了内部资本兼顾调配优化操纵程度,为集团化开展搭建了优良平台。“三位一体”轨制建立获得阶段性成果。从严管党治党义务进一步夯实。他夸大,方才已往的一年,我们固然取得了可喜的成就,但间隔“千亿中江”的目的尚有很大差异,必需苏醒地认识到本身存在的短板和不敷,化压力为动力,奋发有为、攻坚克难。他指出,中江寻求的高质量开展的千亿,必需有三大支持:一是有效益、无风险、高自营;二是成立精密、精美的管理体系;三是创树“开放、包涵、立异、创业”的焦点文明。瞻望2019,中江人要将效益优先视为高质量开展的生命线,夯实精密管理的基石,经由过程试行混改、促进分改子、建立地区公司等变革立异办法驱动开展,经由过程清产核资和资金集合进一步盘活资产,以“三项机制”激起内活泼力,以分类管理指导和重点搀扶绩优企业做大做强,以从严管党治党的坚决决计和踏实办法为高质量开展供给刚强政治包管,经心打造关爱员工的优良企业文化。他以省委书记娄勤俭 “我们要有‘乱云飞渡仍沉着’的定力和底气。不为目标颠簸而慌张、不因艰难增加而怕惧,该调的持续调,该转的持续转”寄语各人,鼓励集团广阔干部员工勇于在他人没走过的路上播种别样的光景,不负新时期,无愧中江人!

    会上,集团公司还展开了干部测评和总部部分年度工作测评,填写了形式主义、官僚主义问卷调查表。

    宋勤波总经理在集会总结时指出,董事长的发言既充实必定了已往一年来的事情,也从补短板、知不敷着眼,指出了勤奋标的目的,更从鞭策高质量开展、打造“千亿中江”的雄伟蓝图站位,明白了实现高质量开展的详细途径和工作思路,为2019年集团各项工作展开供给了根本遵照。要求各单位、各部门构造展开深化进修,分离本单元、本部分实践,把本次会议精神体会透、把目的使命落实好,实在把部分干部员工的思惟统一到集团党委的布置上来,做到步调一致,以实际行动保护集团党委威望,鞭策企业高质量开展。